Parcours d'excellence : La formation des chefs de projet chez ESCP Junior Conseil

Introduction :

Chaque année, 25 chefs de projet rejoignent ESCP Junior Conseil avec pour mission de fournir des services de conseil de haute qualité. Avant de débuter leur travail avec les clients, ils suivent une formation intensive d'un mois et demi, dispensée par le pôle formation et les anciens chefs de projet. Cette formation vise à les préparer aux différentes facettes de leur rôle, allant de la gestion de projet à la maîtrise des outils utilisés par l'association. Une fois cette période terminée, les nouveaux chefs de projet sont accompagnés par des membres expérimentés lors de leurs premières missions, assurant ainsi une transition en douceur et un apprentissage continu.

Déroulement de la formation en 5 étapes :

1. Découverte des missions : Les nouveaux chefs de projet apprennent le processus de réalisation d'une mission, de la prise de contact avec le client à la livraison du produit final.
2. Cadre légal et pôle qualité : Ils sont formés sur les aspects légaux liés aux missions et sur l'importance du contrôle de la qualité des documents produits, comme les devis et les synthèses.
3. Fondamentaux de la trésorerie : Une compréhension de base de la gestion financière est essentielle pour assurer la pérennité de l'association.
4. Ressources humaines (RH) : Les chefs de projet apprennent à gérer les équipes, à recruter de nouveaux membres et à maintenir une bonne dynamique de groupe.
5. Prise en main des outils : Ils se familiarisent avec les outils et logiciels utilisés par ESCP Junior Conseil pour mener à bien leurs missions.

Témoignage de Léo-Paul Nicod, membre du mandat 2024 :

"La formation d'un mois et demi a été très complète et je me suis senti directement opérationnel après. Après la formation, j'ai pu commencer à réaliser des missions pour des clients avec un chef de projet expérimenté, et cela m'a beaucoup aidé. Plus on s'entraîne à réaliser des propositions commerciales, mieux on les fait. J'ai aussi pu me former à pitcher nos services. Après chaque présentation, nous débriefons pour améliorer mes performances. Les remarques sont toujours constructives et bienvenues. Le niveau d’exigence de cette formation est certain mais essentiel car il correspond somme toute à ce que nous devons fournir à nos clients. Pour ce qui est du modèle de formation, nous sommes très autonomes. Nous devons être proactifs, mener nos propres recherches dans les bases de données et les archives de ESCP Junior Conseil pour trouver des références de méthodologie pertinentes."

Et une fois l’entrée en mandat ?

À l’issue d’un an et demi de formation, chaque chef de projet est pleinement à même de remplir sa mission. Dès son entrée en mandat, c’est alors à lui s’assurer de la bonne transmission de notre savoir-faire.

Conclusion :

L'intégration et la formation des chefs de projet chez ESCP Junior Conseil sont des étapes clés pour assurer la qualité des services rendus aux clients. Grâce à un programme de formation bien structuré et à un accompagnement par des membres expérimentés, les nouveaux arrivants sont rapidement opérationnels et prêts à relever les défis de leurs missions.